· 国医大师的长寿粥
2009-6-11 11:22:41 阅读19 评论0 112009/06 June11
前门以前一直就是北京民俗文化集中的地方,这里的茶馆、戏楼集中展示着京城的文化符号。一个多月前,东北二人转也落户前门,不过和北京本地的相声、大鼓不一样,把二人转带进北京的是一家企业,刘老根大舞台,而它的老板就是著名的小品王赵本山。诞生在黑土地上的二人转能不能在这个寸土寸金的地方扎下根来?我们今天就先到位于前门东路的刘老根大舞台看一看。
二人转的火爆给东北很多农村青年找到了一条谋生出路
记者来到前门东路的刘老根大舞台的时候,正好赶上正式演出前的热场活动。所有的演员在门前的空地上集体表演半小时。完全东北风格的歌舞吸引了很多人驻足围观,里三层外三层,十分热闹。本来很宽的自行车道,给堵了个严严实实,有些看不见的甚至
2009-6-1 21:52:19 阅读28 评论0 12009/06 June1
在成为中国餐饮百强之前,也许四川本地市民,很少听说过有一家四川知名火锅叫“海底捞”。“海底捞”其实在四川一点都没有名气,因为直到成为中国餐饮百强,它也只在四川简阳开了一家店。
最近,甚至连四川本土知名火锅店管理者,也悄然到北京海底捞火锅店“卧底”参加培训。“海底捞”到底是一家什么样的火锅店?其老板有多大的能耐,让“必胜客”、“肯德基”也争着去取经?!
据公开资料显示,“海底捞火锅”是四川简阳的火锅品牌,在北京、上海、西安
2009-4-21 16:24:23 阅读35 评论1 212009/04 Apr21
锻造一把国美“屠刀”,不仅是对他经营策略的总结,某种程度上也是对他那种“敢冒险、能执行”的性格的一种描述。他性格中的血腥的一面成就了他的今天,但是,这种性格会不会又是阻碍企业继续做大的一个因素呢?
“他一言不发,坐在宽大的老板桌后看着你,你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物,你不可能和他有平等对话的权利。“这是国美的一场高层人才招聘面试会,主考官是由黄光裕亲自带队的十几位总监及总经理们,被试者是由猎头从同行企业推荐过来的一位候选人。”这是我几十年工作经历中最紧张的一次面试。“这位在行业中有着一定知名度的候选人事后感慨说。“走南闯北几十年,我也和不少大老板直接共过事,但是黄是最不可捉摸的人。”
“你不必问我黄老板的事情,外面对他的了解也许比我们企业内部员工对他的了解更
2009-4-13 12:23:52 阅读16 评论0 132009/04 Apr13
新加坡金鹰证券研究部董事黄雅伦对郭鹤年的评价是:“他可不是一个在经济衰退时期会破产的人。”
双周刊《马来西亚商业》最近发布了马来西亚“年度40富豪榜”。榜单显示:由于全球经济风暴的影响,86岁的马来西亚首富郭鹤年的身家缩水超过50%,从2008年的581亿令吉降至现在的266亿。不过,身家缩水后的郭鹤年仍然连续第6年高居马来西亚富豪的榜首。
在马来西亚,郭鹤年曾经得到过代表企业界最高荣誉的“金字塔奖”,他毫无疑问是马来西亚人的骄傲;而新加坡媒体,也把郭鹤年称为“新加坡著名
2009-3-6 13:10:28 阅读11 评论0 62009/03 Mar6
春节期间去深圳度假,去商场血拼,大多商品都是打5折,折扣简单明了,比起杭州的“满就减”“满就送”来少花不少脑子,于是愉悦地消费了。
逛完商场,又想去市场拉动内需,地陪形影说,不行啊,还在正月里,老板们忙着过年,没开张呢。不如,带你们去家网店吧?
网店是中国时下最流行的电子商务消费模式,但是我信不过网络的安全,又觉得买衣服鞋子没亲自试过总不放心,是以形影一说,我便觉得吸引力不大。没想到形影接着说:“知道你的毛病,我们是去逛网店的实体版。”原来对这家网店的老板来说,网上的东西不过起到个广告效应,看得中意了,可以去她家实体店买货。
2010-10-28 10:26:51 阅读22 评论0 282010/10 Oct28
配方:绿豆50g、薏仁50g、扁豆50g、莲子50g、大枣30g、枸杞子10g、 黄芪250g(注:此方为5天的量设计)。
做法:第一步:250g黄芪泡好,再加2碗水,放进砂锅,煮开后沥出水,再加1碗水煮开后沥出水,把水倒在一起。
第二部:把绿豆、薏仁、扁豆、莲子、大枣洗净放进砂锅,加入黄芪水,大火烧开后,小火熬40分钟,放入枸杞,再用小火煮10分钟,即可食用。
用量:每天早晚服用一小碗。
解读:此方主要补五脏,补气。
心:主血脉、神明,苦入心。莲子、绿豆。
2010-4-22 18:40:45 阅读41 评论0 222010/04 Apr22
奥康,乘坐着一辆高速行驶的快速列车,自身通过模式的进化,实现根本意义上的强身健体,将“外部之快”转化为“内部的加速度”。
速度之美,向来让人沉醉。
小李飞刀,手起刀落,对手到死也没看清他如何出刀的;博尔特百米冲刺到终点,尚能左顾右盼,令人咋舌;看F1赛车,最精彩莫过于弯道争夺,看谁能在高速之中保持平衡,抓住机会超车。
而鞋业巨头奥康把竞争的焦点也归结在速度上,使得我们要讨论的这个案例别开生面。
奥康这样思考的背景是,整个鞋业的发展处于非常时期,以号称中国鞋都的温州为例,201
2010-1-5 18:37:48 阅读23 评论0 52010/01 Jan5
陈天桥用不融合解决融合的问题,各控股公司发展独立、品牌独立、运营独立。
“我们有一种到了‘解放区’的感觉!”2009年12月底,酷6网CEO李善友神情兴奋地告诉记者,11月27日,酷6网通过与华友世纪换股而被盛大网络并购,一个月的时间里,酷6人被李善友形容像“打了鸡血一样”工作:与在法律上尚未正式合并的华友世纪以及盛大网络协同作战;完成了三个发布会;制订了酷6网2010年度3亿元投资的全新战略。
合并后,酷6网的推进速度是正式合并前的李善友完全想像不到的。人力资源工作出身的他,看到过不少公司在合并后至少有长达半年的时间是悄无声息的,管理层忙着“抢位置”、“争资源”。
2009-7-8 20:07:30 阅读16 评论0 82009/07 July8
西餐连锁品牌巴贝拉创人陈韦兴快速扩张的秘诀:以巨人为敌。
2007年初,凯雷旗下的亚洲增长基金决定发掘一家中国本土连锁餐饮公司。近5年来,中国源远流长的饮食文化正在取代热门的高科技行业成为资本的新宠—2007年,红杉资本投资了小天鹅和乡村基,此前IDG投资一茶一坐,今日资本投资真功夫,而味千拉面和小肥羊更是在香港成功上市。留给后来者凯雷—他们从未投资过中国的餐饮企业—的机会已经不多了。
幸运的是凯雷的一位投资助理偶然发现,上海某购物广场内一家毗邻必胜客的餐厅
2009-7-7 12:21:35 阅读10 评论0 72009/07 July7